28.09.2025 
Почти полмиллиона рублей составил экономический эффект, полученный в мотор­вагонном депо Канаш от реализации мультифункционального проекта бережливого производства «Организация процесса обслуживания пожарной сигнализации на рельсовых автобусах РА1 и РА2».

Никого не надо убеждать в значимости пожарной сигнализации на моторвагонном подвижном составе и в важности поддержания её в работоспособном состоянии.

«Раньше к обслуживанию и ремонту сигнализации привлекалась специализированная организация, с которой заключался договор. Однако услуги её недёшевы: в среднем в месяц они обходились нам в 47 601 руб., в год – в 571 219 руб. После анализа расходов закономерно возник вопрос: нельзя ли добиться сокращения затрат без ущерба для качества обслуживания сигнализации?» – рассказывает начальник производственно-технического отдела Александр Курчин.

На предприятии была соз­дана рабочая группа проекта бережливого производства. Руководителем стал главный инженер моторвагонного депо Канаш Сергей Кобыхно, куратором – начальник предприятия Евгений Чернов.

После детального анализа ситуации рабочая группа пришла к выводу, что обслуживание системы пожарной сигнализации можно организовать своими силами.

«Для этого надо было обу­чить двух наших работников в аккредитованной организации. На это потрачено 30 тыс. руб., то есть по 15 тыс. руб. на каждого. На основании полученных документов о пройденном курсе обучения они допущены к работам по обслуживанию и ремонту пожарной сигнализации. Обоим теперь производится доплата за расширение зоны обслуживания. Но эти расходы несопоставимы с теми, что несло депо, оплачивая услуги подрядной организации. С учётом всех понесённых предприятием затрат получен годовой экономический эффект в 479 787 руб.», – подводит итог Александр ­Курчин.
⇲

---