15.01.2014 Почему Google заплатила за Nest три миллиарда?

Сдел­ка с про­из­во­ди­те­лем умных тер­мо­ста­тов и по­жар­ных сиг­на­ли­за­ций укре­пит по­зи­ции по­ис­ко­во­го ги­ган­та в раз­ви­ва­ю­щем­ся мире под­клю­чен­ных домов


При­об­ре­тя Nest, ком­па­ния Google за­по­лу­чи­ла в свои руки од­но­го из самых на­шу­мев­ших в про­шлом году стартапов
Google при­хо­дит в ваш дом. Ин­тер­нет-ком­па­ния объ­яви­ла о при­об­ре­те­нии Nest Labs – про­из­во­ди­те­ля умных тер­мо­ста­тов и по­жар­ных сиг­на­ли­за­ций. Ожи­да­ет­ся, что эта по­куп­ка по­мо­жет Google за­кре­пить­ся на новом рынке, из­вест­ном как рынок «под­клю­чен­ных домов».

Идея, по­ло­жен­ная в ос­но­ву под­клю­чен­но­го дома, со­сто­ит в том, чтобы на­ла­дить связь си­стем отоп­ле­ния, осве­ще­ния и про­чих устройств (в част­но­сти, хо­ло­диль­ни­ков) с Ин­тер­не­том в целях по­вы­ше­ния их эф­фек­тив­но­сти и обес­пе­че­ния ди­стан­ци­он­но­го управ­ле­ния. При этом ком­па­нии смо­гут со­би­рать до­пол­ни­тель­ную ин­фор­ма­цию о при­выч­ках людей, а в Google это любят.

Цена, ко­то­рую Google го­то­ва за­пла­тить за Nest, го­во­рит о том, что кор­по­ра­ция вы­со­ко ценит при­об­ре­та­е­мый биз­нес: 3,2 млрд долл. Если сдел­ка в те­че­ние бли­жай­ших несколь­ких ме­ся­цев за­вер­шит­ся успеш­но – на что Google очень на­де­ет­ся – это ста­нет одним из самых круп­ных при­об­ре­те­ний ин­тер­нет-ги­ган­та с 2006 года, когда он купил YouTube за 1,6 млрд долл. Google про­яв­ля­ет ин­те­рес к ком­па­нии Nest и вни­ма­тель­но сле­дит за ее де­я­тель­но­стью с 2011 года.


Если Google будет об­ла­дать всей ин­фор­ма­ци­ей о том, как мы вза­и­мо­дей­ству­ем с до­маш­ни­ми устрой­ства­ми, пред­ставь­те себе, какие перед ней от­кро­ют­ся возможности
Nest вы­пус­ка­ет тер­мо­ста­ты и мо­ни­то­ры дыма и угар­но­го газа, управ­ле­ние ко­то­ры­ми осу­ществ­ля­ет­ся со смарт­фо­на через Wi-Fi. Про­грам­ма может ме­нять­ся в за­ви­си­мо­сти от по­ве­де­ния людей. Част­ная ком­па­ния была ос­но­ва­на в 2010 году и на се­го­дняш­ний день, имея от­де­ле­ния в трех стра­нах, на­счи­ты­ва­ет в своих рядах более 300 со­труд­ни­ков. Мно­гие из них, вклю­чая ге­не­раль­но­го ди­рек­то­ра Тони Фа­дел­ла, ранее ра­бо­та­ли в Apple.

По­че­му же в Google ре­ши­ли вы­ло­жить так много за столь мо­ло­дую ком­па­нию? На­вер­ное, им по­нра­вил­ся кол­лек­тив та­лант­ли­вых ин­же­не­ров, ко­то­рые могут по­мочь кор­по­ра­ции осво­ить новый пер­спек­тив­ный рынок. Воз­мож­но, Google нужна стар­то­вая пло­щад­ка, для того чтобы иг­рать более ве­со­мую роль в деле под­клю­че­ния всех этих до­маш­них устройств, будь то тер­мо­ста­ты или тостеры.

«Это новая для Google об­ласть, и по­нят­но же­ла­ние кор­по­ра­ции из­вле­кать для себя вы­го­ду из всех устройств, – за­ме­тил ди­рек­тор ис­сле­до­ва­тель­ской ком­па­нии Creative Strategies по по­тре­би­тель­ским тех­но­ло­ги­ям Бен Бе­дже­рин. – Google хочет иметь соб­ствен­ную плат­фор­му для мира под­клю­чен­ных вещей».

Оче­вид­но, Google на­ме­ре­на рас­ши­рить свое при­сут­ствие на рынке то­ва­ров для дома и уже успе­ла про­де­мон­стри­ро­ва­ла это стрем­ле­ние в дру­гих своих про­дук­тах. В на­ча­ле те­ку­ще­го года было пред­став­ле­но устрой­ство Chromecast сто­и­мо­стью 35 долл. По­яв­ле­ние у Google про­дук­та для по­то­ко­вой пе­ре­да­чи те­ле­ви­зи­он­ных про­грамм, филь­мов и дру­го­го кон­тен­та на те­ле­ви­зор стало от­ве­том на про­ект Apple TV. Кроме того, кор­по­ра­ция управ­ля­ет ма­га­зи­ном Play Store, пред­ла­гая самый ши­ро­кий ас­сор­ти­мент раз­вле­ка­тель­ной продукции.

Свя­зан­ные друг с дру­гом до­маш­ние устрой­ства фор­ми­ру­ют рас­ту­щий рынок, и Google не же­ла­ет ока­зать­ся здесь в роли до­го­ня­ю­щих. Ин­те­рес­но даже время, вы­бран­ное для объ­яв­ле­ния о сдел­ке с Nest, – пер­вый ра­бо­чий день после за­кры­тия мас­штаб­ной меж­ду­на­род­ной вы­став­ки по­тре­би­тель­ской элек­тро­ни­ки CES в Лас-Ве­га­се. На этом шоу под­клю­чен­ные дома были одной из глав­ных тем.

Ком­па­ния Samsung тоже объ­яви­ла о на­ча­ле раз­ра­бот­ки про­грамм­ной плат­фор­мы для под­клю­че­ния до­маш­них устройств. Можно счи­тать, что Samsung уже и воз­гла­ви­ла эту гонку, бу­дучи ве­ду­щим про­из­во­ди­те­лем как смарт­фо­нов (устройств, с по­мо­щью ко­то­рых пред­по­ла­га­ет­ся осу­ществ­лять управ­ле­ние до­маш­ни­ми при­спо­соб­ле­ни­я­ми), так и бы­то­вой тех­ни­ки (хо­ло­диль­ни­ков и сти­раль­ных машин).

При­об­ре­тя Nest, Google за­по­лу­чи­ла в свои руки од­но­го из самых на­шу­мев­ших в про­шлом году стар­та­пов, ко­то­рый до­бил­ся успе­хов во мно­гом бла­го­да­ря своим кор­ням, ухо­дя­щим в Apple.

Google ра­бо­та­ет и над под­клю­че­ни­ем устройств дру­гих типов. Недав­но было анон­си­ро­ва­но со­зда­ние аль­ян­са Open Automotive Aliance, ко­то­рый в этом году дол­жен пе­ре­не­сти си­сте­му Android в ав­то­мо­би­ли, сде­лав их еще более интеллектуальными.

Но если Google будет об­ла­дать всей ин­фор­ма­ци­ей о том, как мы вза­и­мо­дей­ству­ем с до­маш­ни­ми устрой­ства­ми, пред­ставь­те себе, какие перед ней от­кро­ют­ся воз­мож­но­сти. «Дом пред­став­ля­ет собой на­сто­я­щий клу­бок самых раз­но­об­раз­ных под­клю­чен­ных устройств», – за­ме­тил глава Endpoint Technologies Associates Род­жер Кей.

Пред­ставь­те, на­сколь­ко точ­нее Google будет рас­сы­лать свою ре­кла­му, рас­по­ла­гая све­де­ни­я­ми о до­маш­них при­выч­ках людей. «По сути, Google – это ре­клам­ная ком­па­ния, ко­то­рая стре­мит­ся со­брать мак­си­маль­но воз­мож­ный объем дан­ных, – под­черк­нул Бе­дже­рин. – И ей имеет смысл по­вни­ма­тель­нее при­смот­реть­ся к тому, что люди де­ла­ют дома».

«Речь идет о вы­стра­и­ва­нии внут­ри дома от­но­ше­ний с по­тре­би­те­лем», – по­яс­нил от­рас­ле­вой ана­ли­тик Forrester Research Джеймс Маккиви.

«Уси­ле­ние при­сут­ствия Google в домах по­рож­да­ет до­пол­ни­тель­ные во­про­сы о кон­фи­ден­ци­аль­но­сти дан­ных, – на­пи­сал в своем блоге один из ос­но­ва­те­лей Nest Мэтт Род­жерс. – Наша по­ли­ти­ка кон­фи­ден­ци­аль­но­сти огра­ни­чи­ва­ет ис­поль­зо­ва­ние кли­ент­ской ин­фор­ма­ции, ко­то­рая могла бы по­мочь нам улуч­шить свои про­дук­ты и услу­ги. Мы все­гда от­но­си­лись к кон­фи­ден­ци­аль­но­сти се­рьез­но, и наша по­зи­ция здесь не изменится».

Что ж, по­смот­рим, на­сколь­ко глу­бо­ко Google по­пы­та­ет­ся про­ник­нуть в мир до­маш­них устройств и как будет ис­поль­зо­вать по­лу­чен­ные дан­ные, если, ко­неч­но, ей удаст­ся их собрать.http://www.osp.ru/news/articles/2014/02/13039177/

---